编者按

　　潮流滚滚，千帆竞发。可持续发展理念已成为指引企业迈向长远目标的灯塔。本报今起推出“ESG领航者”专栏，联合中国证券报发起的ESG发展联席会成员以及苏州工业园区城市发展研究院等机构，挑选、分享ESG实践中的优秀企业案例，共同探索可持续发展之路。

　　作为一家综合性咨询研究机构，苏州工业园区城市发展研究院积极践行国家双碳战略，聚焦ESG、绿色低碳、区域经济和产业经济等领域，持续推进园区经验总结与输出，致力于打造高水平新型城市智库平台。

　　记者 郑萃颖

　　近日，光伏材料研发和制造商协鑫科技发布《2024环境、社会及管治报告》。报告认为，研发与创新、多元化产品、强化风险内控是协鑫科技需要应对的三大ESG实质性议题。2024年，协鑫科技FBR颗粒硅碳排放较2021年降低61%，再次刷新行业全球最低纪录，赋能产业链减碳。

　　在绿色低碳发展方面，协鑫科技减少产品碳足迹，建设产品全生命周期碳足迹管理平台“协鑫碳链”，减少能源消耗，改进生产工艺；在持续创新方面，公司2024年研发投入达到11.02亿元；在公司治理方面，其ESG治理架构不断完善，同时推动公司内部建立数字化管理体系。

　　强化实质性议题管理

　　报告是协鑫科技披露的第12份ESG报告。协鑫科技是全球多晶硅料及硅片等光伏原材料的主要供应商，2007年在港交所上市。截至2025年2月末，公司获得晨星SustainalyticsEGS风险评分19.8（低风险），CDP气候变化评级B（管理级别），水安全评级B-（管理级别），Wind ESG评级BBB，ESG评级表现处于行业中上水平。

　　通过研读报告可以发现，协鑫科技ESG信息披露规范化水平进一步提升。公司委托第三方鉴证机构SGS对报告进行了独立鉴证，评估信息披露质量和准确性。在报告中，协鑫科技识别出的三大实质性议题分别是：研发与创新、多元化产品、强化风险内控。

　　“研发与创新是引领协鑫科技始终保持行业领先地位的核心驱动力。”协鑫科技副总裁、可持续发展中心负责人宋赟波说。2024年，协鑫科技研发投入达到11.02亿元，占营收比例约7.3%，同比提升1.7个百分点。“长期的研发投入使得公司的FBR颗粒硅技术工艺持续迭代优化，生产成本降低了，产品质量提高了，产品碳足迹不断减少。”宋赟波表示。

　　多元化产品战略有助于公司应对市场变化带来的挑战。在战略方向上，协鑫科技聚焦颗粒硅产品升级，致力于打通上下游配套技术瓶颈，积极储备新材料、新技术，培育“第二增长曲线”。同时，公司还通过产业投资和科创孵化，布局创新业务。

　　强化风险管理则是公司稳健发展的基石。“在复杂的市场环境和严格的监管要求下，协鑫科技全面加强经营风险管控，健全风险管理体系，提升合规水平，为公司稳健发展护航。”宋赟波表示，公司2024年修订了《全面风险管理制度》，明确了业务部门、风险管理部门、审核委员会三道风险管理防线，通过定期开展风险监测及评估工作，及时发现并应对各类风险。

　　满足海外客户需求

　　根据报告，在环境数据方面，2024年协鑫科技综合能源消耗密度同比下降12%，温室气体排放密度同比下降21%，用水密度同比下降23%，各项环境指标进一步优化。

　　目前，碳足迹已成为衡量光伏产品竞争力的关键指标，减少产品碳足迹是协鑫科技需要应对的重要环境议题。作为协鑫科技的核心产品，FBR颗粒硅的碳足迹表现至关重要。下游客户对光伏产品碳足迹的要求，通过供应链传导至颗粒硅原材料。“海外客户不仅会要求供应商提供产品的碳足迹认证证书，还会对产品的低碳属性提出更高要求，更少的产品碳足迹甚至成为海外客户招标的门槛。”宋赟波告诉记者。

　　截至2024年末，协鑫科技FBR颗粒硅有效产能48万吨。相较于棒状硅，FBR颗粒硅年产能对应节省电量约195亿度，相当于减少二氧化碳排放约1048万吨。2024年，FBR颗粒硅获法国环境与能源控制署（ADEME）碳足迹认证，产品碳排放较2021年降低61%，再次刷新行业全球最低纪录。

　　长期以来，光伏企业被动使用欧洲棒状硅高排放碳因子计算产品碳足迹，导致核算值偏高。为提高产品碳足迹数据透明度，协鑫科技为光伏产业提供碳足迹链管理追溯平台，利用协鑫集团全产业链优势及蚂蚁数科的区块链数字技术优势，打通从工业硅粉到组件的完整生产环节，构建光伏产品从“源头”到“终端”的产品碳足迹链路。

　　2024年6月，协鑫科技旗下工业硅粉、颗粒硅、拉晶和切片4个环节碳足迹获得了TüV莱茵权威严格认证，其中经核算后的颗粒硅碳足迹为40.68kgCO2e/kg，远低于国际通用的碳因子库内棒状硅的碳因子。这一突破标志着中国从“碳因子接受者”转变为“碳标准制定者”，相关产品碳足迹大幅降低。

　　此外，协鑫科技通过降低能耗、改进工艺、资源回收等多项措施，推动绿色低碳生产。例如，其子公司内蒙古鑫元改进氢气回收系统，在现有设备上增加三通管道，将高压氢气直接送回生产系统，低压氢气则经过加压处理后重新使用，在不增添新设备的基础上实现氢气充分利用，全年节省1022吨标准煤能量。在资源回收方面，协鑫科技徐州光伏基地进行全新固废处理与回收体系的研发，新体系投运后成效显著，每月固废产生量减至600吨，通过资源回收利用，2024年节省原料采购成本约18万元。在包装材料方面，协鑫科技徐州光伏基地创新性地设计出吨袋清洗复用工艺，预计每年节约成本13.8万元。

　　推动开展数字化管理

　　协鑫科技不断提升公司治理水平，以合规稳健运营为根基，贡献经济价值与社会价值。

　　“2024年，我们加强了ESG委员会专业领导能力建设，同时构建包括指标体系、目标管理体系在内的ESG管理体系，赋能新质生产力。”协鑫科技董事会主席及联席首席执行官朱共山在报告中表示。

　　协鑫科技设立了治理层、管理层、执行层三层级ESG治理架构，并制定《可持续发展体系管理制度》，切实规范公司内部可持续发展管理工作。

　　公司进一步推动开展数字化管理工作。2024年，协鑫科技制定了《数字化变革项目管理制度》，建立数字化变革项目管理体系，明确管理职责及流程，为数字化融入业务部门提供了制度保障。

　　在供应链管理方面，2024年，协鑫科技聚焦环境保护、劳工保障、廉洁合规及安全生产等ESG议题，制定并与供应商签署《协鑫科技供应链合作伙伴社会责任行为准则》，优先与取得相关认证的供应商合作。

　　协鑫科技明确，将以每年一次的频率开展供应链尽职调查。2024年，协鑫科技邀请独立第三方机构共同参与核心供应商ESG尽职调查，覆盖硅粉、石墨等核心物料供应商18家，提出564个风险管理项并督促其整改，依托线上平台与线下培训相结合的模式赋能供应商。